仿真驱动产品研发：从理念到落地

2015-9-2 16:56| 发布者: 安丰贞| 查看: 3458| 评论: 0|原作者: 高华华

摘要: 第11届中国CAE工程分析技术年会于2015年8月6-7日在美丽的桂林召开，研发埠作为本届年会官方媒体全程参与、记录并报道了大会的整个过程。会议期间，研发埠编辑采访了ANSYS中国区域客户销售总监蒋辉国先生和安世亚太副总裁徐劼勇博士。三方就CAE技术如何结合“中国制造2025”趋势、仿真软件云计算及中国自主研发CAE软件产品的发展等问题进行了深入的交流。 ... ... ... ...

研发埠 , 中国CAE工程分析技术年会 , 仿真

———研发埠专访ANSYS中国区域客户销售总监蒋辉国先生和安世亚太副总裁徐劼勇博士

第11届中国CAE工程分析技术年会于2015年8月6-7日在美丽的桂林召开，研发埠作为本届年会官方媒体全程参与、记录并报道了大会的整个过程。会议期间，研发埠编辑采访了ANSYS中国区域客户销售总监蒋辉国先生和安世亚太副总裁徐劼勇博士。三方就CAE技术如何结合“中国制造2025”趋势、仿真软件云计算及中国自主研发CAE软件产品的发展等问题进行了深入的交流。

嘉宾简介：

蒋辉国：加拿大英属哥伦比亚大学工商管理硕士，国防科技大学工学硕士和工学学士学位，教授级高级工程师。现任ANSYS中国区域客户销售总监。曾获中国航天工业部预研二等奖，参与编写《数值方法在防空导弹设计中的应用》丛书，发表科技论文10篇，其中包括计算流体力学数值方法研究论文两篇。是我国某系列固体火箭发动机主要设计师之一。
2009-2013年间，任航天机电股份公司太阳能事业部全球销售副总裁，汽车电子研发分公司总经理等职；2005-2008年间任ANSYS-Fluent大中华区总经理；2002-2004年间在加拿大学习和工作。

ANSYS中国区域客户销售总监蒋辉国先生

徐劼勇：安世亚太副总裁，美国Rutgers大学机械与航空航天工程博士。1997-2003年11月在ANSYS公司担任EBU仿真咨询经理，2003年11月至2007年1月担任CFD业务总监。2007年1月至今担任安世亚太公司副总裁，负责全国仿真技术管理及东部大区销售负责人。

安世亚太副总裁徐劼勇博士

       研发埠编辑：仿真作为制造业产品研发的重要手段，已被各行各业广泛应用。面对当前“中国制造2025”趋势，ANSYS公司和安世亚太分别作为仿真软件供应商和服务商将如何结合各自的工作来顺应这种发展趋势？

       蒋辉国：ANSYS公司长期以来一直密切关注中国的发展，想要为中国的转型发展做出自己的贡献。面对当前“中国制造2025”的趋势，ANSYS公司首先关注的是中国用户的需求，以及怎样为中国用户创造更大的价值。中国仿真应用市场一个突出的特点是：使用仿真软件的设计人员普遍年龄较低，经验积累不足，对产品的理解也不到位。针对这种情况，ANSYS公司在提供的工具里面嵌入了很多仿真功能，并添加了许多好的实践经验，从而降低了软件产品对使用者的要求，ANSYS AIM就是这样一款产品。此外，ANSYS公司还结合中国特点在产品开发、销售等方面做了一些布局，并借助安世亚太及其它一些新的合作伙伴的力量，积极为广大用户提供技术服务、技术培训，从而满足中国市场对仿真软件使用的需求，帮助中国制造企业更好地应对“中国制造2025”的发展趋势。

       徐劼勇：中国制造业发展的一个重要驱动力是仿真技术，反过来讲，仿真技术及应用是现在中国制造业发展的核心之一。就我们对整个市场的理解来看，中国仿真应用市场目前有这样一个特点：中国的仿真应用发展不平衡，有大量新手但也不乏高手。例如在航空航天领域、一些电子领域，仿真应用的成熟度是很高，但应用面主要是一些成熟的使用者。对于那些仿真的初学者来说，如何把一个产品设计过程中的仿真需求真正落实是一个很大的挑战。对于安世亚太来讲，这也是一个机会。首先，安世亚太提供的一系列软件培训服务能够帮助设计人员快速提升软件使用技能；其次，我们还通过提供一些二次开发的仿真专业分析系统尽可能降低软件使用门槛；此外，我们现在提倡的协助企业循序渐进地建立仿真体系，也可以在很大程度上改变这种局面。

       研发埠编辑：过去仿真一直是大型复杂行业产品研发的重要环节，现在越来越多的中小企业、新兴行业（如油气开采、医疗保健等）也都开始引入仿真技术。随着产品变得越来越复杂，仿真技术也越来越高级，那么企业该如何有效地选择和管理仿真软件呢？

       徐颉勇：首先，企业在选择工具或技术时，要从一个系统的角度出发。不论哪个领域，都有自己明确的目标，知道自己要干什么，所以选择的仿真软件或技术一定要满足这个领域产品设计的要求；第二，企业在产品研发设计过程中通过对一些工程问题的理解，逐步了解自身的需求，再通过系统的思考，最终知道需要什么软件帮助自己解决这些问题。例如在医疗领域，产品研发过程中会涉及到结构、流体、电磁等问题，把这些需要探讨的问题结合起来，自然而然就知道选择什么工具了。

       对于安世亚太，我们已经把自己的团队细分到一些具体的应用领域，目前核心团队遍布近70个具体的工业产品领域。我们要求团队成员要做两件事：一是站在客户角度去理解他们的需求；二是辅助客户一起理解他们的需求，最后给客户一个满意的解决方案。

       蒋辉国：站在客户的角度，选择或管理仿真软件要考虑如下几个要素：

       第一、这个软件当前是否能满足客户的设计需求；

       第二、这个软件是否有足够的伸缩性，当客户需求变化时，是否还能满足客户的需求；

       第三、这个软件的供应商是否稳定，是否能保证这个工具有长足的发展、体系不断完善；

       第四、要考虑工具的专业性，这个软件要有一定的专业性，但也不能太专，否则当这个工具所属的领域、行业受到冲击时，这个软件就无法发展下去。而ANSYS公司在这方面做的就比较好，我们的软件既强调专业性又有复合性，在不同的专业有不同的解决方案，客户对软件不同时期的需求，都能覆盖。

       第五、考虑将来综合仿真问题。目前的仿真往往专注于某一方面，如流体仿真、结构仿真、电路仿真、声仿真等等。但是一个完整的产品都是多个物理问题的综合，所以要考虑是否能满足将来多个方面需求。

       研发埠编辑：ANSYS公司和安世亚太长期以来一直都处于一个很好的合作状态，那么作为合作双方，您们怎么看待和对方的关系？

       蒋辉国：ANSYS产品进入中国早期是通过设立办事处，后来没多久发现进入中国的模式还是通过代理比较好。从2003年开始，安世亚太成为我们在中国一个非常重要的合作伙伴。安世亚太多年来对ANSYS公司业务推广、发展做出了很大贡献，我们表示非常感谢。同时ANSYS公司希望继续和安世亚太真诚地合作下去，因为多年来安世亚太在中国已经建立了自己在仿真领域的地位，它的技术力量、销售团队以及对市场的理解，对我们来说都是一种很珍贵的资源，所以我们希望发扬光大，继续保持这种关系。只有这样才能保证我们ANSYS公司在中国的业务平稳地发展。

       徐劼勇：ANSYS公司和安世亚太是紧密的合作伙伴，相互之间缺一不可。从安世亚太的角度来看，我们跟ANSYS公司之间的关系渊源流长，包括我个人在内，我在美国ANSYS公司工作过10年。两个公司之间合作的空间很大，包括业务方面的配合、团队方面的配合等等。ANSYS公司和安世亚之间不是一个纯粹的代理关系，而是一个深度的增值合作伙伴关系。从安世亚太的角度，对于ANSYS公司产品在中国的推广，我们是在ANSYS公司的技术上形成了更加完善的解决方案，从而形成一个相辅相成的技术合作，进而覆盖了更加完整的使用者群体。从另外一个角度，安世亚太经过近20年形成了相对完整的销售体系，这样一个销售渠道可以持续地给ANSYS公司在中国的业务带来一个很好的效果。用一句话概括：安世亚太和ANSYS公司之间是一种深度合作的伙伴关系。

       研发埠编辑：徐总您刚才讲到在安世亚太与ANSYS公司的合作过程中，安世亚太在ANSYS公司的技术基础上形成了更加完善的解决方案。您能再详细介绍一下安世亚太基于ANSYS公司技术，或是自主研发的产品、解决方案的一些情况吗？

       徐劼勇：安世亚太从1996年开始进入仿真行业，1996年到2003年之间主要是针对中国市场做了一个积累，利用仿真帮助企业提升分析能力，从2003年开始提出协同仿真平台的概念。在过去的10年中，安世亚太经历了几个阶段，从协同仿真到协同仿真加综合设计平台，再到2007年我们提出精益开发平台，其中包含的技术远不止仿真。经过多年的发展，安世亚太已经在这个大的平台中囊括了许多其他跟研发相关的技术，如：计算机辅助创新、研发质量管理、系统工程以及基于知识驱动研发的知识工程。至此，安世亚太整个产品逐步开始跟中国企业的产品研发需求全面结合起来，形成了一个日趋完成的精益研发平台。

       另外，针对于提升客户产品研发的核心竞争力，工程仿真咨询也是我们很重要的一个业务。工程仿真咨询要解决两个问题：第一，解决企业的实际工程问题；第二，帮助企业梳理最佳实践。在精益研发领域，还有仿真体系建设，创新体系建设，知识工程建设等等。总体来说，就是把咨询业务跟平台技术发展结合起来，形成真正能够让中国产品研发水平提高的解决方案。把一些方法论应用到企业中去，把这些能力、体系固化在一个IT平台上，最终形成精益研发平台。

       研发埠编辑：请问蒋总近几年ANSYS公司采取了哪些具体的举措来帮助工程师或软件使用企业更好地了解、掌握ANSYS公司的一些产品或服务吗？

       蒋辉国：首先，从去年开始，ANSYS公司定期会有一个网上产品培训。登陆网站就可以通过视频参与培训，除了少数是只针对我们用户进行的，其他很多都是公开的。这个培训帮助促进了CAE的应用；

       第二，ANSYS公司的官方微信会定期发布一些产品信息、使用信息或行业发展等方面的内容，这也可以对一线的工程师起到触类旁通的作用；

       第三，我们采取了加强用户大会这样一个举措。以前ANSYS公司用户大会全国每年只在一个地方举办，从今年开始在三地举办，以后这个模式可能会延续下去。这意味着有更多的用户会获得这个互相交流、学习的机会。

       另外，在工程服务方面，我们有自己的服务团队，同时我们现在也在引进全球ANSYS其它的资源。例如近期我们不断地有来自全球其他国家的工程师来中国进行客户访问，给客户提供技术支持，甚至把国外用户的成功经验也带到中国。

       最后，通过合作伙伴提供更加周到、细致的服务。从资料整理来说，我们要求代理商整理出更多的、不同的、一目了然的解决方案，这是其一；其二，我们对代理商的工程师进行认证考核制度，要求每一个代理商的工程师一定要有像安世亚太工程师这样的专业水准。我们的目的就是让客户的软件工具发挥它的最大价值，投资获得回报。

       研发埠编辑：对于大多数中小企业或个人用户来说，他们可能无法承担许多大型仿真软件高额的费用，以及软、硬件的升级维护。针对这种情况，我们研发埠联合上海超算推出了一个仿真软件的云服务。那么蒋总您对于仿真软件云服务的模式是怎么看的？

       蒋辉国：我们对这种服务模式基本上是持一种肯定态度的，因为我们也希望有更多的用户来使用仿真软件。仿真软件传统的授权模式是购买后使用，如果要出租的话，分层模式应该是比较适合的。从云计算这个角度上讲，我们公司自己也在推行，在建立这样的云计算平台，远程客户通过远程平台可以接入或者以其他方式进行，然后按照时间方式进行费用的评判。

       当然，任何一家软件公司，尤其是像我们这种用户量很窄的一个研发团队，还是希望有收费的模式，这样才能促进CAE软件的不断地发展。如果完全免费或是以极低的成本使用，那么可能导致CAE就不再发展了。所以我们建的云是收费的，接下来可能会跟各个超算中心合作。至于合作模式，我这边也正在跟总部提，将这种模式转化成一个书面的、正式的官方模式。

       研发埠编辑：如果说仿真软件逐步都实现了云计算，这种情况会不会对我们ANSYS公司的业务造成影响？ANSYS公司会不会转变运营模式，从软件供应、销售商转为软件服务提供商？

       蒋辉国：ANSYS公司总部也已经在着手云计算方面的工作，而且我们将来业务肯定会有一部分收入来自云计算甚至其它服务。这里的其它服务就包括传统咨询服务，这个我们早就开展了。至于运营模式，我们肯定会增加服务的深度，除了传统的服务收入以外，云计算服务肯定也是重要的一环。

       至于会不会对ANSYS公司造成业务上的冲击？我认为不会。一方面仿真用户量会越来越大，以前一年可能十分之一的时间花在仿真上，将来可能有三分之一甚至二分之一花在仿真上，甚至更多。软件使用时间增加，我们提供服务的价值空间必然也会上升；另一方面，用户数也在增加，即每个工程师和他的使用时间在增加；再者，对于传统的大型客户，考虑到保密性，他还是希望要有自己的一个软件平台。所以一些大公司还是会使用传统模式来购买软件。而且，目前这种客户占我们公司的多数，尤其在发达国家。基于这样的考虑，ANSYS公司全球传统大客户的管理不会受到云计算的影响而大量削减。云计算只会增加我们的业务，而不是对我们的业务造成冲击。

       徐劼勇：据我所知，仿真软件云计算现在处于一个探索起步阶段。至于会不会给现有的仿真行业带来一些冲击，我认为存在两种可能性。首先，当云计算逐步成为仿真业务模式的一个组成部分后，起对于现有的业务模式带来影响是必然的。但是对于ANSYS公司这样一个全球年产出接近十亿美元的企业，它不会在商业模式未经充分评估确认探索的情况下把所有需求都放开，它一定会形成一个双赢的状态。例如ANSYS公司现在跟本田的合作，其实是在公有云上形成一个私有云，这样一方面解决了保密性的问题，另一方面这种商业模式，包括收费各方面也不会冲击到它的现有业务。

       另外，从技术及应用开展的角度看，可以权衡私有云及公有云进行综合考虑。有很多大企业在全球范围建立自己的私有云，它会权衡几大要素：安全性、成本等等。类似亚马逊这样的云平台，使用成本也是不低的，所以大企业的CIO一定会综合考虑这些要素。另外，从使用的角度来说，CAE分析要走向更加专业化的模式，比如：安世亚太开发的一些垂直应用，有几个已经放在企业的私有云上面，这些二次开发的专业分析模块非常易用，使得企业中不同地区、不同部门的设计人员都能在私有云平台上用好仿真分析技术，有效驱动产品研发。也就是说，云计算技术可以结合仿真专业模块的开发技术，形成一个新的仿真应用模式。

       所以说云计算会带来风险是必然的，但是大家可以通过一个新机制或新模式形成一个多赢的状态。我相信，将来可以形成一种用户、云平台提供者以及软件厂商如ANSYS公司多赢的可持续发展模式。

       研发埠编辑：在中国，CAE软件已经逐渐发展起来，也有了很多用户。那么两位认为在中国CAE的发展如何，接下来的发展趋势怎样？

       蒋辉国：我认为CAE在中国的发展势头很好，也很稳，比发达国家还要快。现在发达国家CAE应用深度和广度已经达到了一定水平，而中国以前以模仿为主，现在要自己进行研发设计，我们的设计师队伍年轻、没有经验，就会发现仿真是一个很好的方法，就会主动去用，这是其一；第二、使用成熟的商业化仿真软件。我们没有必要花很多精力研发一些通用的CAE软件，可以把精力花在某个专业领域，在某个细微领域把他做好；第三、仿真结果越来越精确。随着一些领域如：流体力学、疲劳、噪声等领域新模型的推出，这些模型也被放到仿真软件中去，促使仿真领域不断发展，结果越来越精确。

       徐劼勇：“中国制造2025”给仿真带来了巨大的机会，随着产品更新换代越来越快，原来老的经验很难系统的推进产品的开发速度，试验能提供的手段比较有限，真正能快速起到作用的其实就是仿真。对于目前的中国，整个CAE应用能力处于初级阶段，而用户群体在增加，所以整个发展机会要比欧美大。同时，我们也面临如何系统地把仿真驱动产品研发从理念落地的挑战。但这是有规律可循的，安世亚太也非常愿意为整个行业做贡献，我今天在会议的报告里也讲了这个问题。无论ANSYS公司、安世亚太还是其他软件厂商，只要我们把使用门槛降低，就会有越来越多的用户进入，形成一个良性循环，从而推动整个仿真行业在中国的发展。实际上，通用软件提供商，应用服务的提供商，以及中国的广大用户完全可以合作搭建一个良性的生态系统，使CAE仿真在中国快速持续地发展。我非常看好CAE仿真在中国的未来前景。

       研发埠编辑：目前国内自主研发CAE软件也有了一定的发展，但是跟国外成熟的软件产品如ANSYS产品相比，还有很大差距，那么两位对我们国内CAE软件的发展有什么好的建议吗？

       蒋辉国：首先要看这些软件做的是不是一些非常精细化的领域，如果是一些高精尖领域，逐步发展，当应用性、可靠性达到一定水平后，再拓展用户群、通用性，再拓展一些国际性商业软件的优势，这样的发展我是很赞同的。切忌为了抢占市场而做，而是要利用CAE技术帮助中国创新，希望大家专注自己的特长和市场上缺什么。ANSYS公司在中国发展的一个核心出发点就是我们要帮助客户解决问题，如果你不帮助客户解决问题，只是为它省掉一点钱，在这个市场上是没有前途的。

       徐劼勇：中国不缺少写程序的人，但是缺少真正能够从工程的角度去做软件的人。开发像ANSYS这样一套软件背后需要很多东西，它是一个长期的积累。从我个人的角度来看，我很想看到中国自主研发的产品，但它本身是一个循序渐进的过程。如果国产软件产品发展起来，对ANSYS、安世亚太形成竞争，对于用户，对于整个仿真行业的发展绝对都是好事。但是，运营模式、管理模式和开发模式一定要跟上。我建议国内目前可以先在成熟的通用软件体系上开发专业模块，在保持或提升CAE分析专业性的同时降低使用门槛，从而让更多的设计人员能用上CAE技术。从一个或几个专业领域开始开发专业模块，并在软件开发的基础框架上借鉴别人的经验，逐步完善自己，循序地积累和拓展，形成更好、更通用的产品。

研发埠寄语：

       2015年5月，国务院正式颁发《中国制造2025》行动纲领，全面推进实施制造强国战略，战略规划对企业的研发创新能力提出了极高的要求。ANSYS公司作为全球仿真技术领导厂商一直以“仿真驱动产品研发”为理念，并携手安世亚太共同推进该理念在中国的落地，积极响应“中国制造2025”发展趋势，为中国制造业产品研发做出自己的贡献。
我们希望在未来，ANSYS公司、安世亚太一如既往的做好中国制造企业的仿真技术服务工作，为中国早日从“制造”强国转变为“智造”强国贡献自己的一份力量。

关于ANSYS公司：

       ANSYS（NASDAQ：ANSS）公司成立于1970年，是CAE领域的领导者。近几十年来，ANSYS发展态势强劲，不断整合结构、热、流体、电磁、系统、电路、芯片、算法、嵌入式系统等领域中世界最先进的技术，建立起以模拟/仿真的为基础的研发创新平台，帮助客户理解和掌握最为复杂的设计难题。通过模拟仿真技术让各个行业通过ANSYS准确预测产品在各种复杂工况下的真实性能。为全球客户提供最先进的仿真技术，推动产品研发创新。 ANSYS总部位于美国匹兹堡。在中国，ANSYS中国和其合作伙伴共同为中国制造业提供最先进的仿真技术，通过仿真技术支撑中国2025。欲了解更多详情，敬请访问www.ansys.com.cn。ANSYS在主要社交媒体上也保持积极宣传态势。在中国，敬请关注ANSYS官方微信公众号：ansys-china；ANSYS新浪微博：@ANSYS中国。

关于安世亚太：

       安世亚太科技股份有限公司致力于推动精益研发技术的丰富与发展，面向企业产品的研发流程，提供最先进的高端研发信息化技术、产品与服务，帮助客户提升产品技术附加值，提高核心竞争力。总部在北京，员工700名，全国拥有十一家分支机构。客户近3000家，涵盖航空、航天、国防、兵器、船舶、机械、电子、汽车、铁路、石化、冶金、土建、采矿、生命科学等众多领域。

关于研发埠：

       研发埠（www.yanfabu.com）是一个专业的工程研发创新服务平台，旨在将离散的研发人才、研发工具、研发服务商三者整合为一体，优化全社会优质的工程研发资源，建立基于互联网的工程研发生态平台。从而打破时间、空间和组织的限制，帮助个人以最便捷的方式获取研发信息，提升研发技能，实现自我价值；同时，帮助企业以更低的成本、更高的效率使用全国乃至全球优质的研发设计资源，获得研发创新能力，提升企业核心竞争力。